加强医院的预算执行控制，实行各科室分级管理的政策。医院的预算管理委员会将各科室上报审核后的预算指标下发，并将预算结果作为部门年终绩效考核的依据。在年度内财务部门按月反馈预算执行情况，并督促各科室对其预算执行情况进行分析，积极发现问题提出改善措施。保证医院总体预算收支及资金的平衡。

　　同时，各科室须加强自身的支出管理，原则上不得提高或扩大其预算支出。如在其预算期内发生重大变化确需追加预算投入时，必须严格按照相关流程申请，获得批准之后方可追加预算。