要充分认识到预算管理的重要性，要从预算的编制到执行再到年终核算都严格把关，将年度的资金开支都严格控制在预算范围之内。

　　一方面，要明确资金使用管理制度，严格资金开支签批手续，若遇特殊情况也要及时报备，确保资金往来合规合矩。

　　另一方面，要建立起完善的财务管理监督制度体系和监督团队，要在财务活动的各个重要流程都明确监督制度和职责，由监督人员进行定期监督，及时发现医院的财务管理过程中的不合理、不科学或是不正常之处，并根据实际执行情况对监督制度进行有效的改进。

　　同时，要制定合理的奖惩制度，加强预算执行严肃程度，由预算制定单位对医院的有关院系及部门进行不定期抽查，针对各部门及院系的预算执行情况奖优罚劣，鼓励整个医院范围内都充分认识到预算制定及执行的重要性，确保资金往来与预算管理相互契合。