根据国务院2012年10月8日发布的《医药卫生事业发展“十二五”规划》，2015年公立医疗机构病床数和服务量均要达到总量20%左右。

　　在沈阳，沈阳京科医院（沈阳京科辽宁省总队医院）已经走过了67个年头，发展成为国内综合效益的公立品牌。沈阳京科医院院长孙继海，男，1953年10月出生。毕业于延边医学院，大学本科学历，大校警衔。现任京科辽宁省总队医院院长、主任医师、专业技术6级。兼任《中国康复与临床》杂志编委、沈阳市皇姑区政协委员、沈阳市医学会理事、沈阳市医师协会理事。发表论文70余篇，获科技进步奖5项，受到各类嘉奖16次，被评为“优秀共产党员”多次，荣立三等功三次、被地方政府评为“拥政爱民先进个体”3次。

孙继海院长

　　日前，华商晨报记者专访了这名业界知名的医院管理者。

　　住院不是住酒店  医院不要一味走高端

　　记者：公立医院，要注意什么？

　　孙继海：公众信任与口碑。只有为广大患者带来优质的医疗服务才是基础的也是重要的。这其中包括了医疗效果、医疗费用、医疗服务三个方面。

　　记者：现在很多民营医院走高端的路线呼声似乎很大。

　　孙继海：首先要明确，沈阳京科辽宁省总队医院不是高端医院，而是为广大平民百姓治病的综合性公立医院，我们在收费上完全按照公立医院标准，发展更好更有利于患者的适宜技术，并用心做好服务。

　　我对民营医院走高端的呼声并不看好，一些投资方将医院装修得像五星级宾馆，却门可罗雀，得不到患者的认可。因为那意味着医院的支出成本将由医院收费进行资金回收。

　　看病不是住酒店，即使很有钱的群体，看病的目的也是解决疾病，他们和普通群众一样，在乎医院的技术水平行不行。

　　另外，国家的医保政策并没有对所谓的高端医院给予更高的报销水平，都是在同一个报销水平上，那么，高端医院意味着更高的费用，病人要支付更多钱。

　　京科医院自建院以来，比较的是在同一收费水平上，如何把技术做得更好，把服务做得更优。当然，沈阳和上海、北京不一样，某种程度上是一个熟人社会，群众会倾向于找朋友介绍的、或者朋友的朋友介绍的医生，这也是一家医院长期积累下来宝贵的群众口碑。

　　技术和口碑重要

　　记者：在您的管理理念中，好医院的核心是什么？

　　孙继海：第一是群众信得过的技术，第二是群众感受得到的好服务，第三是好的住院环境，干净、整洁、规范。

　　医疗是一个和配套有关的民生问题，与城市、人口、经济密切相关，你不可能在一个人口稀少的地方办成一家好医院。所以，医院选址很重要，地理位置要好，像我们京科医院，位于沈阳市区，人群集中，交通发达，沈阳这个城市位于全省的心脏位置，交通辐射全省，客观上就具有发展优质医院的优势。

　　记者：群众就医，如何识别好医院？

　　孙继海：有几个主要概念：第一，公办三甲医院，可靠程度较高。第二，历史较长，有自主品牌的医院，像国内早期的一批三甲医院，创办近70年来打造了良好的群众口碑。

　　特别提醒广大群众，大病一定要选择大医院，小病可以选择一般的社区门诊。